Financiamento de importação

Alinhe o pagamento da importação ao seu ciclo de caixa.

Mapeamos quando o dinheiro sai, o que pode ser negociado com o fornecedor e quais alternativas merecem comparação pelo custo total estimado em reais.

A Tandom estrutura e coordena. Aprovação, limite, taxa, prazo e garantias dependem da análise e do contrato com a instituição aplicável.

01Veja por quanto tempo o caixa fica comprometido.
02Compare alternativas pelo custo total estimado.
03Escolha financiar, negociar prazo, usar caixa ou não avançar.

Intervalo de caixa

Veja onde o dinheiro fica preso antes de a carga gerar valor.

O calendário da operação mostra quais desembolsos acontecem antes da entrega e qual trecho pode fazer sentido financiar.

Fornecedor
Operação física
Capital comprometido
Prazo financeiro
Representação conceitual. Datas, desembolsos e vencimentos variam por fornecedor, modalidade, produto e instituição.

Desenho da estrutura

Tome três decisões na mesma conversa.

Pagamento ao fornecedor, fonte de recursos e câmbio fazem parte de uma única arquitetura financeira.

01

Quando o fornecedor recebe

Defina sinal, saldo, desconto à vista e prazo comercial.

02

Quem financia cada trecho

Compare empresa, fornecedor, banco ou outro financiador aplicável.

03

Como tratar o câmbio

Alinhe moeda, datas de fechamento e proteção da exposição.

Uma decisão conjunta

Defina financiamento e modalidade antes de emitir o pedido.

Importação própria, por conta e ordem e por encomenda alteram quem compra, paga, toma crédito e emite o recebível. A modalidade não determina, sozinha, se existe financiamento.

Entender as três modalidades →

Importação própriaSua empresa compra, importa e define como financiar a operação.
Conta e ordemSua empresa é a adquirente; a estrutura financeira precisa refletir os papéis e fluxos da operação.
Por encomendaA importadora compra e revende; pagamento, crédito e recebível seguem essa relação.

Rotas possíveis

Compare estruturas, não taxas isoladas.

Coloque prazo, moeda, garantias, limite e custo estimado em reais na mesma base. A resposta pode ser não financiar.

Alternativas que podem ser comparadas para financiar uma importação
AlternativaO que mudaO que comparar
Caixa próprioSem créditoO que mudaEvita juros e consome liquidez.O que compararCusto de oportunidade e reserva operacional.
Prazo do fornecedorCrédito comercialO que mudaPosterga parte do pagamento da compra.O que compararDesconto à vista, juro embutido, moeda e vencimento.
FINIMPLinha bancáriaO que mudaFinancia a importação conforme produto e instituição.O que compararLimite, prazo, moeda, garantias e custo total.
Carta de créditoCompromisso documentalO que mudaOrganiza a segurança documental do pagamento.O que compararCustos, documentos, discrepâncias e eventual financiamento separado.
Carga ou recebívelEstrutura vinculadaO que mudaPode apoiar a análise ou a garantia da operação.O que compararElegibilidade do bem, controle, cobertura e prazo.
Capital de giroUso geralO que mudaFinancia caixa sem depender apenas da carga.O que compararMesmo prazo, moeda, garantias e custo efetivo.

Disponibilidade, aprovação, limite, taxa, prazo e garantias dependem da empresa, da operação e da instituição aplicável. O custo total em reais é sempre estimado com premissas e data de referência.

Pacote de decisão

Receba uma recomendação financeira, não uma lista de produtos.

A Tandom monta o calendário, organiza alternativas comparáveis e coordena a rota escolhida quando aplicável.

  • Calendário de caixa
  • Mapa de alternativas
  • Custo total estimado
  • Premissas e documentos
  • Recomendação e próximos passos
  • Coordenação da contratação

Papéis claros

Escolha a estrutura com transparência sobre quem decide.

A recomendação organiza a decisão. O crédito e o câmbio continuam sujeitos às análises e aos contratos das instituições aplicáveis.

01

Tandom estrutura.

Mapeia o ciclo, compara propostas e coordena a execução escolhida.

02

Sua empresa escolhe.

Aprova premissas, alternativa, obrigações e contratação.

03

A instituição analisa.

Define aprovação, limite, preço, prazo, garantias e contrato.

Quando faz sentido

Avalie uma importação definida, não crédito genérico.

A análise começa quando existem fornecedor, valor, calendário e um intervalo relevante entre os desembolsos e o uso ou a venda da mercadoria.

Faz mais sentido

  • Fornecedor e condição comercial conhecidos
  • Calendário de produção e entrega estimado
  • Necessidade de preservar caixa ou comparar prazo

Não é o melhor ponto de partida

  • Busca por uma linha de crédito sem importação definida
  • Expectativa de aprovação ou taxa garantida
  • Operação sem dados mínimos de valor, moeda e prazo

Próxima importação

Comece pelo calendário real da sua compra.

Mapeamos os desembolsos e identificamos quais alternativas vale colocar na mesma base.

Se já tiver estas informações, elas ajudam. Não é necessário prepará-las antes da primeira conversa:

  • valor, moeda e fornecedor
  • sinal, saldo e prazos propostos
  • datas de produção, embarque e chegada
  • modalidade de importação, se já definida

Você pode começar só explicando o contexto.

Não é necessário definir a solução nem preparar arquivos antes da primeira conversa.

Quero conversar Sem compromisso. Você decide se existe um próximo passo útil.